石油企業(yè)安全論文范本(2)

石油企業(yè)安全論文范本

　　石油企業(yè)安全論文范本篇2

　　試論石油企業(yè)安全風險規(guī)避

　　摘　要：石油企業(yè)屬于高危行業(yè)，石油鉆采和加工生產過程中的“人、機、環(huán)”系統(tǒng)存在諸多不穩(wěn)定和危險因素給石油生產帶了重大威脅，類似"跑、冒、滴、漏"的安全風險不僅是一種隱患而且還是一種有形的浪費，一旦事故發(fā)生給將會給企業(yè)帶來重大經濟損失，嚴重的社會影響，甚至還會帶了一定的國際政治影響。本文旨以企業(yè)安全生產管理為重點，對企業(yè)安全風險規(guī)避的要點和措施談一談個人的體會。

　　關鍵詞：石油;安全風險;規(guī)避

　　一、引言

　　當前我國處于社會轉型時期，貧富差距的拉大，社會矛盾的激化，要營造一個安定的社會氛圍，我們高危生產行業(yè)應當以身作則。吉林石化分公司雙笨廠“11.13”爆炸事故和松花江水污染事故，處在下游的俄羅斯人民誠惶誠恐;康菲石油漏油事件，該公司傲慢的作法惹惱了國人;重慶開縣“11.23”特大井噴事故震驚中外。做好企業(yè)安全風險規(guī)避，是保證安全生產，維護社會安定的重要舉措。本文通過分析石油企業(yè)現存的安全風險，列舉一些列規(guī)避安全風險的措施，有利于加強石油企業(yè)的安全風險管理，實現以最經濟合理的方式消除風險導致的國中可能性災害，以達到企業(yè)利益最大化的目標。

　　二、石油企業(yè)安全風險規(guī)避要點

　　我國石油生產企業(yè)多為國有企業(yè)，國有企業(yè)其規(guī)模龐大有利有弊，其中的弊端在于管理困難，管理成本大以及領導風險高。尤其是在我國安全生產形勢不容樂觀的當前，一旦發(fā)生安全事故，企業(yè)領導之前的功績將會一筆勾銷，而且還要接受處罰。明確安全風險規(guī)避的要點對實施安全風險規(guī)避措施具有重要意義。

　　1.生產風險

　　石油企業(yè)的特點決定了其生產過程的高風險，石油企業(yè)生產風險來源于石油鉆采過程中，首先是前期的石油勘探，其次是鉆井機械和鉆井工藝的選擇，最后是鉆采過程的控制;同時還來源于石油集輸和加工，其一，是集輸工程的管道工程施工質量，其二是運輸干線的監(jiān)管和維護，其三，用油終端的加油站，化工廠以及家用石油天然氣等。近年來，隨著世界局勢的動蕩不安，國際石油價格的跌宕起伏，石油企業(yè)競爭隨之愈演愈烈，同時伴隨著石油企業(yè)發(fā)生火災、爆炸、泄漏等事故呈上升趨勢，對環(huán)境與企業(yè)效益帶來重大沖擊。據統(tǒng)計和分析顯示，生產環(huán)節(jié)中操作失誤造成的安全事故比例為43%，由于設備故障導致的安全事故比例為21% ，由于流程出現異常導致的安全事故比例為11%，自然災害導致的安全事故比例為5% ，設計結構出現異常導致的安全事故比例為5%，人為破壞導致的安全事故比例為1%，其他原因導致的安全事故比例為14%，因此，石油企業(yè)實施安全風險管理勢在必行。

　　2.經濟風險

　　經濟風險來來源于兩個方面，石油銷售市場的穩(wěn)定性和生產成本控制，其中我國國內用50%都是依靠進口，石油銷售市場的穩(wěn)定性與國外原有供應具有重大關系;生產成本控制的風險中有很多類型，例如應對經濟危機，龐大的員工系統(tǒng)，以及事故發(fā)生的賠償和善后工作的成本控制。另外，現代企業(yè)的活動與世界局勢的穩(wěn)定與否息息相關，2009年金融危機以來，世界經濟領域收到全球金融危機的打擊，企業(yè)收到各種威脅與挑戰(zhàn)，石油企業(yè)也收到空前打擊，可見，經濟社會的風險與企業(yè)風險密不可分，因此，石油企業(yè)的安全風險管理是十分必要的。

　　3.社會風險

　　同屬高危行業(yè)的煤礦行業(yè)，頻繁的塌方和透水事故，在我國社會上造成了社會的陰影。雖然石油行業(yè)的事故發(fā)生率并沒有煤礦業(yè)高，但是石油行業(yè)發(fā)生事故后同樣會造成極其惡劣的社會影響，社會風險增高，提高了企業(yè)的危機公關的成本。例如：2011年6月美國康菲公司與中海油合作開發(fā)的蓬萊19-3有天發(fā)生海上漏油事件，漏油范圍涉及200平方米，事故發(fā)生后，康菲公司始終處于社會輿論的風口浪尖上，并被百名養(yǎng)殖戶起訴，溢油事故賠償總額達16.38億元，

　　4.政治風險

　　縱觀國際局勢，特別是中東地區(qū)的爭端和戰(zhàn)爭，多來源與對能源的爭奪和原油供應鏈的控制。前文提到的吉林石化分公司雙笨廠“11.13”爆炸事故和松花江水污染事故，其中對俄國沿松花江地區(qū)居民生活影響重大，若非中俄關系友好，必然會引起重大的國際糾紛。比較典型的墨西哥灣漏油，導致了英國石油公司設立了200億的賠償基金，直接導致了該公司的破產。

　　三、 石油企業(yè)安全風險規(guī)避措施

　　上文中提到的各種風險，是石油企業(yè)生產過程中需要特別注意的問題，只有采取科學的方法進行風險規(guī)避，才能夠將經濟損失、社會經濟政治影響降到最低。石油企業(yè)的安全風險有顯性與隱形之分，顯性的安全風險比如自然災害，泄漏，爆炸等事故;隱性的安全風險比如：財務漏洞，內部審計漏洞，公司管理層決策失誤等。面對上述隨時可能出現的各類風險，我們首先做到能夠對風險作出準確識別，做好風險的預警工作，同時決策要及時，措施要得當，最后做到預后處理要得當。

　　1.樹立危機管理意識

　　廣泛采納學習先進國家、企業(yè)的安全風險管理辦法，關注和了解國際形勢、國內外宏觀政策等，做好初始信息的采集、分析工作，吸取經驗和教訓。發(fā)生事故之后首先要組織人員實行應急救援工作，同時對事故的信息收集、整理和匯報工作也是必不可少的，同時應當樹立危機管理意識，在危機和突發(fā)事件發(fā)生后，應當用理性的態(tài)度來看待整個事件，同時利用感性的社會媒體和意見領袖進行正確的輿論引導，以安定受影響的居民，并縮小事件的影響范圍，最終達到規(guī)避風險的目的。

　　2.加強應急預案演練

　　在生產的現場配備專門的應急救援站，對站內的設施的購置和維護是必要的，同時要按照企業(yè)的人口數量配比一定的專職應急救援人員。對容易發(fā)生的火災、爆炸等特別重大事故，進行定期演練，并逐步完善應急救援體系，壯大應急救援隊伍，建立起穩(wěn)固的安全風險預警機制。所謂安全風險的預警機制就是要建立起對了能發(fā)生的各種風險進行預測，并相應作出準備預案，定期進行演練，以達到發(fā)生突發(fā)事件時，臨陣不慌。企業(yè)的各個職能部門都有任和義務隨時報告可能發(fā)生的風險，尤其是安全風險。

　　3.加強事中監(jiān)控，避免決策失誤

　　對于已經發(fā)生的事故，企業(yè)相關部門要在第一時間作出反應，做到實時監(jiān)督，隨時將信息及時、準確的報告給管理層，以便企業(yè)不同層次的決策機構作出科學的決策，及時采取有效的措施，盡可能的將損失降低到最低，使得事后處理更加完善。更積極的決策是將風險轉化為機遇，將可能遇到的風險轉化為企業(yè)發(fā)展的機遇。