慶五一活動領導講話
國際勞動節(jié)的意義在于勞動者通過斗爭，用頑強、英勇不屈的奮斗精神，爭取到了自己的合法權益，是人類文明民主的歷史性進步，這才是五一勞動節(jié)的精髓所在。所以，人們才這么注重勞動節(jié)。下面是學習啦小編給大家整理的慶五一活動領導講話，僅供參考。
慶五一活動領導講話(一)：
同志們：
今天，我們在這里隆重聚會，對2014年涌現出來的先進集體和個人進行表彰。以此弘揚主旋律，激發(fā)正能量。使公司所有的單位、車間、班組和全體員工學有目標，趕有方向。從而達到樹立標桿，典型帶動，凝聚人心，發(fā)展壯大的目的。
借此機會，我對過去一年的工作作以簡單的回顧，并對今年的工作提幾點要求：
一、2014年的工作成績及存在問題
過去的一年里，我們面臨的大氣候仍然是經濟下行，市場蕭條，競爭加劇，利潤下滑，成本不斷攀升，融資難度越來越高，銷售壓力越來越大，生產經營舉步維艱。在前所未有的困難面前，公司不斷調整經營戰(zhàn)略，嚴抓細節(jié)管理，強化績效考核，深挖降本增效潛力，穩(wěn)步提升了產品質量，穩(wěn)定鞏固了市場份額，確保了公司生產經營的平穩(wěn)運行。
瓦楞紙，針對目前下游用戶挖潛增效、裝機水平、生產效率不斷提高。對我們產品的質量要求，環(huán)壓強度、橫幅定量和 抗張強度等越來越高的特點。造紙一廠通過對現有紙機和制漿線進行升級和全面的系統(tǒng)改造，調整、優(yōu)化了生產工藝，有效地降低了生產成本，大幅度地提高單機產量與產品質量，在競爭激烈的瓦楞包裝紙市場，不斷擴大銷售份額。產品實現產銷兩旺。
白卡紙，面對日益惡化的市場競爭形勢，我們充分發(fā)揮了自制化機漿的成本優(yōu)勢，在銷售上展開博弈。盡管市場競爭充滿血腥，有的廠家不計成本地讓利，和我們爭奪客戶。由于我們采取捆綁銷售、批量包銷、質押擔保、量大返利、網絡促銷等靈活策略，鞏固了覆蓋全國的銷售網絡?？抠|量和信譽與北京金冠、武漢中浩、西安美聯等17家客戶保持著風雨同舟的穩(wěn)定寄庫銷售關系。40多名銷售人員在全國七大區(qū)域協(xié)同作戰(zhàn)，守土有責。使白卡紙市場份額得到鞏固，穩(wěn)定了客戶群體。
文化紙，公司大膽引進技術人才，調整生產工藝，降低生產成本，提高產品質量，維護好現有客戶群體，不斷開發(fā)新的客戶，薄利廣銷，以質取勝。又搶抓機遇，以優(yōu)質的產品和良好的信譽進軍全國出版社。
回顧一年來的風雨里程，造紙行業(yè)由于10多年的盲目擴展，產能嚴重過剩。但我們憑著“艱苦創(chuàng)業(yè)，自強不息”的優(yōu)良傳統(tǒng)與努力拼搏的精神走到今天，成為這一輪史無前例的經濟危機以來，河南省造紙行業(yè)中表現較好的企業(yè)，挑起了河南省造紙行業(yè)的大梁。
成績的取得，有公司高管層的審時度勢，正確決策，還有身處一線的管理干部腳踏實地、實事求是的努力實踐;有先進集體，模范人物兢兢業(yè)業(yè)、身先士卒的拼搏，更有車間班組，廣大員工愛崗敬業(yè)、無私奉獻的努力。在這里，我代表集團公司董事會，向獲獎的先進單位和模范個人，表示真誠的祝賀!向奮戰(zhàn)在公司各單位、各崗位及生產一線的全體員工，表示深深地感謝!
在總結成績的同時，我們還應該清醒地認識到： 我們在經營理念、生產管理、質量觀念、團隊意識等方面，還存在著許多薄弱環(huán)節(jié)。
一是規(guī)章制度，生產工藝具體執(zhí)行比較欠缺。為強化管理，提升質量，降本增效，公司制定了全面的管理措施和制度，但公司的這些制度和措施，往往不能真正成為每一位員工自覺執(zhí)行的行為準則。
二是生產管理不夠規(guī)范，清潔生產不夠到位。大家知道，現在的市場是供大于求，產品競爭的核心是質量和價格，沒有穩(wěn)定的產品質量，在市場上就沒有立足之地。我們的機器設備，我們的生產工藝，我們的原材料，應該都沒有什么大問題，如果我們的產品質量不能穩(wěn)定，只能說明，我們的管理和下面的執(zhí)行力存在一些不盡如人意的地方。
三是營銷機制還不夠靈活，銷售體制缺乏創(chuàng)新。銷售是維持企業(yè)活力的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)的造血功能。沒有健康的銷售，就沒有企業(yè)的活力與生命。在三月份的營銷工作會議上，我對營銷工作提出了兩個打破：打破區(qū)域限制，引進競爭機制，增加業(yè)務員的危機感;打破現有的銷售提成辦法，對開發(fā)新客戶按銷售業(yè)績予以重獎，激勵業(yè)務員去開發(fā)新客戶，搶占市場份額。營銷中心要結合銷售實際，拿出實施細則，認真抓好落實，盡快實現銷售業(yè)績新的突破。
二、2015年的工作思路和經營理念
2015年，全國造紙行業(yè)仍將面臨更加嚴峻的形勢。在這種整體經濟形勢的新常態(tài)下，我們必須保持清醒的頭腦，認真梳理工作思路，拿出具體的應對措施，更新和轉變現有的經營理念，才能沖破黎明前的黑暗，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。為此，我們要切實做好以下三個方面的工作：
1、加強思想教育，弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)，凝聚企業(yè)正氣。
新亞是一艘由小變大，由弱到強，破浪前行的航船。我們每一位員工，都是這艘航船上的水手，在不同的崗位上奉獻著青春和智慧。公司為每一位員工提供了家庭生活來源，培養(yǎng)出工作技能。每位員工都應成為公司不竭的前進動力。對于我們每一位員工來說，沒有新亞的興旺發(fā)達，就沒有我們的家庭美滿幸福;每位員工都能盡職盡責，努力工作，就是對公司的最大支持。
三十年來，我們始終堅持并發(fā)揚光大“艱苦創(chuàng)業(yè)，自強不息”的光榮傳統(tǒng)，全體員工吃苦耐勞，踏實肯干，一枝一葉凝聚成企業(yè)的參天大樹。作為董事長，我對有這樣一支隊伍感到高興與自豪。
2、轉變經營理念，調整發(fā)展戰(zhàn)略，立足創(chuàng)新突破。
今年春節(jié)后，在錯綜復雜，殘酷無情的經營環(huán)境中，公司因廠施策，進一步調整戰(zhàn)略戰(zhàn)術，揚長避短，優(yōu)化產業(yè)和產品結構，力爭企業(yè)異軍突起，逆勢而上。
造紙一廠，兩臺紙機滿負荷運行。只要產品質量保持穩(wěn)定，控制好成本，根據目前的市場形勢和銷售情況，質量穩(wěn)定就有市場，有客戶，有銷路。
造紙二廠，淋膜原紙市場競爭日趨激烈，需在生產工藝，降本增效上下功夫。文化紙要以市場回暖，并打入出版社市場為契機，盡快啟動3520紙機，生產全木漿高檔文化紙，提高產量，穩(wěn)定產品質量。
造紙三廠，在穩(wěn)定現有機臺產品質量的基礎上，全力整修并開好一號、四號兩臺八缸紙機，瞄準中低檔印刷市場，生產適銷對路的產品，以提升內部管理，穩(wěn)定質量，大幅提高產量。
造紙四廠，給了兩個月的調整期，利用現有機臺和設備，深挖內部潛力，選擇有銷路的產品，盡快把6臺衛(wèi)生紙機承包租賃出去。
造紙六廠，主攻全國出版社市場，開好兩臺紙機，加足馬力生產，以高性價比的優(yōu)質產品，取得國家出版社的認可和信賴，擴大產品覆蓋面，搶占出版印刷市場份額。在此基礎上，生產A4靜電復印紙，開發(fā)新品種，延長產業(yè)鏈條。
白卡紙廠，在對紙機傳動控制系統(tǒng)全面升級改造后，面對殘酷的市場競爭和龐大的庫存壓力，必須進一步強化生產管理和成本管控，在穩(wěn)定產品質量的同時，調整工藝，降低生產成本，充分發(fā)揮自制化機漿的優(yōu)勢，想方設法提高產量，提升產品市場競爭能力。
制漿廠，在上述機臺按計劃啟動開機后，紙漿用量會在現有基礎上大幅度增加，產量上去了，成本自然就會降下來。制漿廠現存在最大的問題是內部管理與漿的質量，要求制漿廠必須強化內部管理，穩(wěn)定產品質量。沒有優(yōu)質的漿料，絕對做不出好紙，這是每一個造紙人都懂得的淺顯道理。
同志們：
公司戰(zhàn)略調整已初見成效，三月份，陜西出版集團應邀組團來公司洽談供貨業(yè)務。四月初，公司參加了河南教育出版社的年度印刷紙招標，中標教輔印刷用文化紙。只要我們認真抓好落實，扣死每一個環(huán)節(jié)，沖破黎明前的黑暗，迎接燦爛的明天。
3、確定奮斗目標，強力推進項目，實現升級轉型。
40萬噸食品卡紙項目考察論證、環(huán)保批復及建設投資，幾年來，我們每年都在努力，每年都沒有明顯成果，直到目前才有了實質性進展。3月份，市政府特批，市農業(yè)局特辦，為項目貸款主體新海紙業(yè)命名為市級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，取得了農發(fā)行審批項目貸款的準入資格。
我們且不說食品卡紙能為公司帶來多大的經濟效益，但這個項目的附加項目是不容忽視的。與之配套的楊木化機漿，有很大的利潤空間。按照我們現在的生產現狀，每噸漿的毛利潤可達1700元。年產25萬噸化機漿，每年就是2.3個億的利潤。電廠擴建也是一個新的轉型增長點，若能啟動并完成平原新區(qū)集中供暖項目，公司就是要靠這個新的項目來實現轉型。如項目貸款能今年到位，前途一片光明。因此，今年融資部的工作重點就是強力推進項目貸款，這比什么工作都重要，必須使貸款盡快到位啟動項目續(xù)建工程。
同志們：
我們要奮力拼搏，敢于負責，勇于擔當。盡管曠日持久的經濟危機，對傳統(tǒng)產業(yè)和實體經濟的沖擊是慘痛的，但我們相信：災難終會過去，危機終有盡頭。最后的勝利，就在于堅持與努力之中。
幾年來，史無前例的困難沒有把我們壓倒;充滿血腥的市場競爭沒有把我們拖垮。我們跨過一道道溝坎，闖過一個個難關，一步一個腳印地走了過來。在大浪淘沙歷練中，留下來的都是企業(yè)的精英和財富。有著永不服輸的精神和吃苦耐勞的勁頭。我們不怕困難，越戰(zhàn)越勇，靠的就是團結一心、奮力拼搏、敢于負責、勇于擔當，不怕流言蜚語，身正不怕影子歪。不怕挨批評，錯了就改。能忍辱負重，勇往直前，才能取得成功。
同志們：
在經濟大衰退、市場大蕭條的大背景下，沒有進步就是倒退，不出成績就是犯罪。剛剛結束的新鄉(xiāng)市十二屆二次人大會議，市委市政府確定了2015年總體工作目標。新鄉(xiāng)縣委縣政府，也確定了“通過一核(新亞集團)兩帶(107線經濟帶、胡韋線經濟帶)與鄭州市平原新區(qū)對接的經濟發(fā)展新思路，時代又將我們新亞集團推到重振新鄉(xiāng)經濟，再創(chuàng)新亞輝煌的重要節(jié)點和無可替代的重要位置上。在新的一年里，我們有各級領導的大力支持與幫助;有意志堅強的領導團隊;有先進模范的率先垂范;有全體員工的愛崗敬業(yè)、奮力拼搏;我們對未來充滿自信，有決心，有能力以新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，迎接新的考驗，不負時代重托，創(chuàng)造新的業(yè)績，續(xù)寫新的輝煌!
謝謝大家!
慶五一活動領導講話(二)：
尊敬的各位領導、各位員工、朋友們：
大家好!
春回大地，萬象更新。在這春暖花開、春意盎然的美好季節(jié)，周口市婦幼保健院(市兒童醫(yī)院)在各級領導的關心和支持下，在院全體員工的共同努力下，迎來了又一個國際五一勞動節(jié)、母親節(jié)和護士節(jié)，在愛的世界里，有一個神圣的字眼，那就是母親;在愛的守護中，有一個圣潔的字眼，那就是“白衣天使”。當這三個節(jié)日已到來和即將到來之際，我僅代表院領導和全體員工，向天下的母親和奮斗在護理工作崗位上的白衣天使致以節(jié)日的祝賀和崇高的敬意!向為醫(yī)院建設做出貢獻的全體同志們致以親切問候。
十年來，周口市婦幼保健院(市兒童醫(yī)院)在各位同仁的關懷和幫助下，在各級領導的垂愛和教誨下取得了一定的發(fā)展，并憑借自身實力邁出關鍵的一步，其影響力已輻射到周邊地市，成為豫東南一支不可忽視的醫(yī)療力量。
周口市婦幼保健院(市兒童醫(yī)院)發(fā)展的十年，是眾志成城，艱苦拼搏的十年，是銳意進取、不斷創(chuàng)新的十年，她的成長、壯大，離不開全體員工的共同努力和無私的奉獻。在此，請允許我代表周口市婦幼保健院(市兒童醫(yī)院)領導班子向上級領導以及關心支持我院發(fā)展的各級人士和全體員工致以崇高的敬意和深深的感謝。我相信有您們的聰明才智，周口市婦幼保健院(市兒童醫(yī)院)一定有許許多多個十年。但當前的醫(yī)療改革形式和政策又賦予了醫(yī)院更加艱巨的任務。周口市婦幼保健院(市兒童醫(yī)院)全體員工決心不辜負各級領導及所有支持醫(yī)院發(fā)展事業(yè)朋友的希望，勤懇敬業(yè)，努力把周口市婦幼保健院(市兒童醫(yī)院)建設的更加美好。
最后，祝大家萬事如意!一切順利!謝謝!
看過慶五一活動領導講話的人還看了：
1.五一活動領導講話
慶五一活動領導講話
