pmc工作職責內容
pmc需要能夠獨立進行生產計劃的編制，熟悉物料控制，能根據(jù)生產過程、物料流程等適時進行計劃調整;下面是小編給大家整理的pmc工作職責，歡迎大家借鑒與參考，肯定對大家有所幫助。
pmc工作職責1
1、熟悉供應鏈需求計劃、供應計劃、采購全流程業(yè)務，識別全流程業(yè)務，識別全流程業(yè)務問題點，并提供綜合解解決方案;
2、參與客戶需求評審：審視產能和物料、制定產能和物料解決方案，平衡需求;
3、基于客戶需求和生產資源，從事物料采購計劃、生產加工計劃的制定、保障計劃結果及時準確傳遞到執(zhí)行部門，并跟綜計計劃執(zhí)行情況，協(xié)調解決計劃執(zhí)行中遇到問題;
4、根據(jù)滾動計劃、產能、選型規(guī)劃、下單、備料策略、準確及時的申購原材料，安排及跟進材料交貨、處理材料異常，滿足生產需求;
5、整體庫存監(jiān)控與預警，組織庫存及呆滯分析，通過下單、交貨安排，控制材料庫存周轉天數(shù);對客戶需求變更、訂單版本變更、物料工程變更后的物料進行重點處理。
6.協(xié)調車間的生產能力，以保證均衡生產;
7.分析、報告生產計劃的執(zhí)行結果，不斷提高生產計劃的合理性和準確性;
pmc工作職責2
1、根據(jù)銷售訂單及生產狀況安排每日的生產計劃;
2、根據(jù)生產進度及時對生產計劃進行調整并進行監(jiān)控;
3、負責生產計劃落實、跟蹤，協(xié)調、解決生產中出現(xiàn)的問題;
4、進行生產協(xié)調、物料協(xié)調、發(fā)運協(xié)調，確保生產計劃的順利完成。
pmc工作職責3
1、協(xié)調出貨和物料計劃，控制生產進度，確保訂單交期的準時性;
2、對工單關結、半成品合理的庫存控制;
3、負責在線工單的跟進，并對異常清尾工單及時報告處理;
4、對突發(fā)、異常事件與相關部門的事務溝通與協(xié)調;
pmc工作職責4
1.物料進存出數(shù)據(jù)錄入和倉儲周轉指標的績效分析。
2.根據(jù)訂單產品銷售計劃，基于產能編制訂單生產計劃排程。維護及保持計劃和實績的動態(tài)揭示。
3.明確開始生產日期和達成可交付狀態(tài)的入庫日期，生產計劃的時間上精確到每天，節(jié)點上精確到具體工序。
4.根據(jù)訂單產品實現(xiàn)的需求檢索庫存，編制物料需求計劃。
5.控管從訂單啟動開始，跟蹤生產計劃所覆蓋的各階段運行節(jié)奏，及時鎖定并遏制計劃拖延，直到產品有效交付。
6.清楚知道每日的工廠剩余產能，會使用ERP系統(tǒng)進行生產計劃管理，顧客溝通。
7.比對生產計劃的目標期限，統(tǒng)計和分析各計劃節(jié)點的實績，主導糾偏潛在計劃遲滯和糾正計劃不達成的責任部門。
8.擅長緊急插單和訂單生產計劃的調整與落實。
9.策劃和構建訂單生產計劃有效應急響應能力。
10.策劃方案積極推動工廠生產計劃實現(xiàn)能力的持續(xù)提升，削減物流效率成本。
pmc工作職責5
1、負責對PMC部管理的各項工作，部門日常工作的安排、調整，協(xié)調本部門各崗位的工作配合;
2、根據(jù)采購產品要求，以及評估供應商資源狀況，確定采購方案與采購方式;
3、負責對產品采購及生產計劃跟進，并促進采購的達成率和及時率;
4、負責建立產品品質管理體系，對品質異常情況的處理，及時反饋并與業(yè)務部溝通，落實解決方案并執(zhí)行。
5、負責對供應商考核與評價體系，建立合格供應商檔案，定期對供應商考進考察與綜合評價，并不斷優(yōu)化供應商資源，提高采購質量，合理降低采購成本。
6、負責對本部門員工工作定額、考核、培訓工作，組織專業(yè)技術知識的學習，不斷提高整體技術水平。
pmc工作職責6
1、負責銷售訂單的接單審單工作，負責銷售訂單的生產內部轉產下達。
2、ERP系統(tǒng)的訂單排單，訂單交期的回復。
3、銷售訂單的進度跟進完結，入庫訂單的統(tǒng)計協(xié)調處理。
pmc工作職責7
1、 對訂單進行評審，對交貨期負責，并及時與銷售部溝通貨期;
2、 審核月度生產計劃、訂單物料需求計劃，督促周生產計劃執(zhí)行，并組織生產;
3、 對于生產產能負荷分析，調整生產計劃;
4、 做好生產追蹤，跟進，并及時與相關人員溝通協(xié)調;
5、 統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析、ERP系統(tǒng)的推動與完善;
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